Gemeinsam entwickeln wir Ihren individuellen, digitalen Beschaffungsprozess

Die digitale Beschaffung ist ein zentraler Baustein moderner Einkaufsorganisationen. Mit unserer eProcurement-Beratung unterstützen wir Sie dabei, Prozesse nachhaltig zu digitalisieren, Transparenz über Ihre Beschaffung zu schaffen und Ihre Ressourcen gezielt einzusetzen. Gemeinsam analysieren wir Ihre Ist-Situation, definieren passgenaue Zielbilder und begleiten Sie bei der Auswahl sowie Einführung geeigneter Lösungen. So schaffen Sie nicht nur technisch moderne Systeme, sondern gestalten Ihre Beschaffung zukunftsfähig – effizient, nachvollziehbar und messbar. Lernen Sie, wie digitale Beschaffung in der Praxis funktioniert und welchen Mehrwert sie für Ihr Unternehmen entfaltet.

3,5

Monate dauert die eProcurement- Einführung im Schnitt

ca.10.000

Produkte hat unsere kleinste eProcurement-Plattform

ca.3,5 Mio.

Produkte hat unsere größte eProcurement-Plattform

Seit1998

Marktplatzbetreiber

Portrait von Sebastian Dirk, Mitarbeiter des DVV

„Wir setzen auch 2026 auf bekaProcure, weil die Lösung mit unseren Anforderungen wächst und uns im gesamten Konzern eine effiziente, sichere und jederzeit nachvollziehbare Beschaffung ermöglicht.“

Herr Sebastian Birk, Teamleiter Einkauf – Duisburger Versorgungs- und Verkehrsgesellschaft mbH

Lassen Sie uns über Ihre Anforderungen sprechen

Bevor Sie eine eProcurement-Lösung einführen, lohnt sich eine fundierte Beratung. Digitale Beschaffung bedeutet weit mehr als die Auswahl einer Software – sie betrifft Ihre Prozesse, Zuständigkeiten, Freigaben und die Integration in bestehende Systeme. Gemeinsam analysieren wir Ihre Anforderungen, identifizieren Optimierungspotenziale und definieren klare Ziele. So vermeiden Sie kostspielige Fehlentscheidungen und schaffen eine Lösung, die Ihren Anforderungen gerecht wird. Eine strukturierte Vorbereitung sichert Akzeptanz bei Ihren Mitarbeitenden, reduziert Implementierungsrisiken und stellt die langfristige Skalierbarkeit sicher. So wird Ihre eProcurement-Lösung nicht nur technisch eingeführt, sondern strategisch verankert.

Dienst­leis­ter­ein­bin­dun­gen

Lieferanteneinbindung

SAP Integration

Orderprozess

Warenkorberstellung

Abbildung Konzernstrukturen

Freigabeworkflows

Klas­si­fi­kations­gruppen­ge­neh­mi­gun­gen

Budgetmanagement

Content-Management

Nutzerkonzepte

Skalierbarkeit

Individuelle eProcurement-Beratung anfragen


Portrait beka Team-Mitglied Alexander Rausch
Alexander RauschLeiter Digitalisierung, Verlagswesen, Einkaufsberatung & Services
rausch@beka.de +49 221 95 14 49 - 24 +49 151 6280 6954

Der Knotenpunkt für
viele unserer Kunden.

Mit über 25 Jahren Erfahrung im Betrieb von eProcurement Plattformen und über 12 Jahren Erfahrung in der Einkaufsberatung wissen wir worauf es bei individuellen Lösungen ankommt.

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