Einkaufscontrolling im ÖPNV

Einkaufscontrolling ist weit mehr als das Sammeln und Auswerten von Zahlen. Im ÖPNV schafft es die Grundlage dafür, den Beitrag des Einkaufs zur Wirtschaftlichkeit, Qualität und Zukunftsfähigkeit des Unternehmens sichtbar zu machen. Gerade in einem Umfeld, das von begrenzten Budgets, steigenden Anforderungen und komplexen Beschaffungsvorhaben geprägt ist, brauchen Mitarbeitende der Einkaufsabteilungen verlässliche Steuerungsinformationen, um Entscheidungen fundiert vorzubereiten und Entwicklungen frühzeitig einordnen zu können. Dieses Modul zeigt, wie Controlling im Einkauf als wirksames Instrument genutzt werden kann, um Transparenz zu schaffen, Potenziale aufzuzeigen und den strategischen Wert des Einkaufs überzeugend zu kommunizieren.


Inhalte:

• Entwicklung vom Einkaufsreporting zum wertorientierten Einkaufscontrolling
• Zentrale Kennzahlen und KPIs zur Steuerung von Kosten, Qualität und Risiken
• Benchmarking im ÖPNV-Vergleichbarkeit, Nutzen und Grenzen
• Erfolgsmessung und Kommunikation des Wertbeitrags des Einkaufs
• Grundlagen der betriebswirtschaftlichen Steuerungsinstrumente aus Einkaufssicht

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