Neue Veranstaltungsreihe: "Zukunft Einkauf ÖPNV" Modul 1

Der Einkauf in Verkehrsunternehmen steht vor großen Herausforderungen: steigende rechtliche Anforderungen, volatile Beschaffungsmärkte, zunehmender Kostendruck sowie die Themen Digitalisierung, Nachhaltigkeit und Fachkräftemangel prägen den Arbeitsalltag. Die Veranstaltungsreihe„Zukunft Einkauf im ÖPNV“ unterstützt Fach- und Führungskräfte dabei, diesen Wandel aktiv zu gestalten und den Einkauf als strategischen Erfolgsfaktor weiterzuentwickeln.

In sieben praxisnahen Modulen vermittelt die Reihe fundiertes Wissen zu den zentralen Aufgabenfeldern des modernen Einkaufs. Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer erweitern ihre Kompetenzen in den Bereichen Vergaberecht, Bedarfsanalyse, Lieferantenmanagement, Einkaufscontrolling sowie Verhandlungsführung und lernen, Beschaffungsentscheidungen sicher, wirtschaftlich und zukunftsorientiert zu treffen. 

Neben dem fachlichen Know-how bietet die Veranstaltungsreihe eine wertvolle Plattform für den Austausch mit Kolleginnen und Kollegen aus der ÖPNV-Branche. Aktuelle Themen wie Digitalisierung, Künstliche Intelligenz und Prozessoptimierung werden praxisnah beleuchtet und in konkrete Handlungsempfehlungen für den Unternehmensalltag übersetzt. 

Ob einzelne Fachmodule oder die komplette Seminarreihe: Die Qualifizierung lässt sich flexibel an den individuellen Weiterbildungsbedarf anpassen und bietet die ideale Grundlage für ein zukunftsorientiertes Kompetenzprofil im Einkauf.

Modul 1: 

Der moderne Einkauf im ÖPNV übernimmt heute eine zentrale Schnittstellenfunktion zwischen Unternehmensstrategie, operativer Beschaffung und zukunftsorientierter Transformation. In diesem Modul erhalten die Teilnehmenden einen kompakten Überblick über die Rolle des Einkaufs im Verkehrsunternehmen, lernen zentrale Prozesse und Strukturen kennen und setzen sich mit aktuellen Entwicklungen auseinander.
Dabei steht der Praxisbezug im Mittelpunkt: Die Inhalte sollen helfen, Einkaufsprozesse besser einzuordnen, interne Anforderungen professionell zu steuern und Optimierungspotenziale im eigenen Arbeitsumfeld zu erkennen.


Inhalte:

• Erwartungen der Teilnehmenden, Lernziele festlegen
• Überblick über Unternehmensziele und Unternehmensführung im ÖPNV
• Rolle des Einkaufs im Unternehmen (strategisch vs. operativ)
• Material- und Dienstleistungsstrukturierung nach Warengruppen
• Sourcing-Strategien und Prozessoptimierung (E-Procurement, DMS, Invoicing)
• Einführung in digitale Tools und Innovationen: KI, RPA, E-Procurement-Software
• Umgang mit internen Kunden, Schnittstellenmanagement