In Zukunft erfolgreich führen

Fachliche Kompetenz, charakterliche Eignung und guter Wille reichen heute meist nicht aus, Mitarbeiter*innen erfolgreich zu führen. Vielmehr gilt es eine gute Beziehung zu seinen Mitarbeitenden aufzubauen, sie individuell zu instruieren, zu motivieren, zu loben und wenn es sein muss auch zu kritisieren. Gerade als “neue“ Führungskraft fehlt es einem hier oft an praxisverwertbarem Wissen und psychologischem Know-how. Das Folgende Training liefert die wichtigsten Grundlagen, Anregungen und Werkzeuge.

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Beschreibung

Trainingsziel:

1. Mitarbeitende sicher und souverän führen
2. Beherrschung der wichtigsten Führungstools
3. Aufgaben zielführend formulieren und delegieren
4. Konflikte frühzeitig erkennen und konstruktiv lösen
5. Stärkung der eigenen Führungskompetenz

Themenschwerpunkte:

- Verständliche und praxisnahe theoretische Grundlagen zur Führung von Mitarbeiter*innen
- Generationsübergreifend führen, von Babyboomer bis zur Generation Z
- Hinweise zur interkulturellen Führung
- Tipps zur Vermeidung sprachlich und kulturell bedingter Missverständnisse
- Einblicke in die wichtigsten Führungstools
- Die größten Führungsfehler rechtzeitig erkennen und vermeiden
- Führen ohne Weisungsbefugnis. Hinweise zur lateralen Führung
- Hinweise zu einer klaren und präzisen Zielformulierung und deren sinnvollen Durchsetzung
- Regeln und Grundlagen für die Motivation von Mitarbeiter*innen
- Widerstände und Abneigungen gegen Veränderungen und Neuerungen erkennen

Lehrmethoden:

Nach den jeweiligen theoretischen Inhalten werden diese Erkenntnisse auf konkrete und typische Situation aus dem Führungsalltag der Teilnehmenden übertragen.
Weitere Methoden sind: Fragebögen zur Selbsterkenntnis, Übungsaufgaben, Fallbeispiele, Erfahrungsaustausch und Selbstreflexion.

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Zielgruppe

Mitarbeitende die neu, oder in naher Zukunft eine Führungsposition übernehmen und optimal vorbereitet sein möchten.

Kommende Termine